Akauntabiliti memastikan pasukan berprestasi tinggi beroperasi pada tahap terbaik mereka (Foto Unsplash.com)
Oleh Kuruvilla Pandikattu
Bertanggungjawab termasuklah menerima kritikan.
Ahli gusti India terkemuka termasuk pemenang pingat Olimpik membantah ketua Persekutuan Gusti India (WFI) yang menuduhnya melakukan penderaan seksual terhadap ahli gusti wanita sejak sekian lama.
Ahli gusti, Bajrang Punia, Sakshi Malik, Vinesh Phogat dan Anshu Malik, mengadakan bantahan di ibu negara New Delhi untuk menuntut akauntabiliti dan tindakan terhadap presiden WFI Brij Bhushan Sharan.
Ahli gusti yang membantah itu bermula dengan bantahan awal pada 18 Januari lalu di Jantar Mantar, tetapi apabila tiada tindakan diambil oleh kerajaan persekutuan mereka kembali ke lokasi yang sama tiga bulan kemudian.
Tanggungjawab sebagai akauntabiliti
Menerima akauntabiliti bermakna mengambil pemilikan terhadap tingkah laku anda. Pekerja yang bertanggungjawab bertanggungjawab atas kerja mereka dan tidak cuba menutup kesilapan mereka. Jika berlaku kesilapan, mereka memberitahu pasukan mereka perkara yang sebenarnya daripada cuba menutupnya.
Akauntabiliti harus menjadi budaya di tempat kerja. Ahli pasukan tidak takut untuk berkongsi kepakaran, menawarkan kritikan yang berguna, dan bertanggungjawab atas kejayaan dan kegagalan mereka di tempat kerja yang didorong oleh akauntabiliti.
Walaupun ia mungkin kelihatan sebagai tempat kerja yang ideal, ia tidak diperlukan. Memahami taktik dan kajian kes akauntabiliti akan membantu dalam mengubah cita-cita kami untuk perniagaan anda menjadi kenyataan. Akauntabiliti di tempat kerja memerlukan ketabahan, ketekunan, dan sikap pertumbuhan. Ia memerlukan anda untuk bersikap terbuka dan terdedah, kualiti yang juga akan memberi manfaat kepada kehidupan peribadi anda.
Akauntabiliti juga sangat diingini. Menurut kajian Gallup, hanya 30 peratus pekerja percaya pengurus mereka melibatkan mereka dalam penetapan matlamat, dan hanya 2 daripada 10 sangat bersetuju bahawa pengurus mereka memberi inspirasi kepada mereka untuk berprestasi lebih baik. Akauntabiliti adalah kaedah terbaik untuk mengisi jurang kepimpinan ini dan meningkatkan penglibatan pekerja di tempat kerja.
Untuk dipertanggungjawabkan oleh orang lain, seorang pemimpin mesti menerima tanggungjawab secara terbuka terhadap tingkah laku dan tindakan mereka. Akibatnya, pemimpin moral boleh menggalakkan tingkah laku moral dalam pengikut mereka dengan membuat setiap orang bertanggungjawab ke atas tindakan mereka sendiri.
Mengambil tanggungjawab di tempat kerja dan bermain
Menerima akauntabiliti bermakna mengambil pemilikan terhadap tingkah laku kita. Pekerja yang bertanggungjawab bertanggungjawab atas kerja mereka dan tidak cuba menutup kesilapan mereka. Jika berlaku kesilapan, mereka memberitahu pasukan mereka perkara yang sebenarnya daripada cuba menutupnya.
Akauntabiliti, bagaimanapun, memerlukan lebih daripada kejujuran selepas acara. Menetapkan tarikh akhir, bersikap proaktif dengan tanggungjawab kita, dan mentakrifkan pengecualian dengan jelas adalah sebahagian daripada bertanggungjawab di tempat kerja. Kita perlu sedar tentang kesilapan kita, tetapi kita juga perlu menumpukan perhatian untuk menambah baik teknik kita untuk mengelakkannya daripada berulang.
Apakah yang menjadikan akauntabiliti penting? Budaya akauntabiliti di tempat kerja adalah revolusioner. Ia menggalakkan budaya di mana orang ramai makmur dengan bekerjasama dan bukannya bersaing. Dan jika anda melakukan kesilapan, anda boleh menggunakan akauntabiliti peribadi anda daripada menyerah kepada budaya menyalahkan.
Akauntabiliti memastikan pasukan berprestasi tinggi beroperasi pada tahap terbaik mereka. Ia mendorong kami untuk berpegang kepada objektif pasukan, memberi perhatian dalam mesyuarat pasukan, dan memerhatikan perkembangan peribadi.
Pekerja di semua peringkat harus bertujuan untuk bertanggungjawab di tempat kerja. Akauntabiliti akan menjadikan kami pekerja yang lebih kuat dan lebih produktif, sama ada kami telah bersama syarikat selama lima tahun atau baru memulakan minggu pertama kami di tempat kerja.
Prestasi memberi impak
Bertanggungjawab termasuklah menerima kritikan. Kuasa kritikan membina sangat besar. Kita mesti terbuka untuk menawarkan dan menerima maklum balas, walaupun ia tidak selalu baik jika anda ingin menjadi pekerja yang bertanggungjawab. Kita perlu menyedari bahawa ia diperlukan untuk penambahbaikan. Mengelakkan daftar masuk atau penilaian pasukan akan menghalang kita daripada membangun dan belajar. Kita perlu ingat bahawa ahli pasukan kita hanya cuba membantu dan cuba untuk tidak mengambil apa-apa secara peribadi.
Akauntabiliti mempunyai kesan ke atas prestasi kami, cara kami berinteraksi dengan pasukan kami dan perasaan kami tentang pekerjaan kami. Menurut beberapa kajian, tanggungjawab meningkatkan prestasi pasukan dengan menyatukan pasukan untuk bekerja secara koperatif dan bukannya bersaing. Kami tidak menghasilkan kerja terbaik kami jika kami sibuk cuba untuk kelihatan lebih baik daripada rakan sekerja kami.
Beberapa faedah akauntabiliti adalah:
- Ia meningkatkan ketelusan antara kakitangan dan pengurusan;
- Ia menggalakkan dan menyokong autonomi tempat kerja, akauntabiliti di tempat kerja adalah penting.
- Ia menggalakkan kerja berpasukan dan kebolehan kerjasama yang lebih baik
- Ia meningkatkan kepuasan kerja dan rasa tujuan di tempat kerja.
- Ia meningkatkan penglibatan pekerja.
- Ia merangsang kerja berpasukan yang lebih baik di kalangan pekerja
Gereja yang bertanggungjawab kepada manusia dan Tuhan
Datang ke Gereja Asia, diilhamkan oleh Berita Baik, Gereja mempunyai tanggungjawab istimewa kepada umat beriman dan kepada dunia yang lebih besar. Misi gereja menuntut pertanggungjawaban khusus kepada dirinya sendiri, kepada dunia dan kepada Tuhan. Oleh itu, tidak mungkin, Gereja boleh mengelak daripada bertanggungjawab sepenuhnya. Dalam cara hidup dan keberadaannya! Gereja mestilah lebih daripada Persekutuan Gusti India!
Sumber: UCA News (Diterjemahkan oleh CS)
